Koç ve Ülker

Koç Grubu ile Ülker Grubu, Türkiye’de Türk Telekom’dan sonraki en büyük  özelleştirme ihalesine birlikte girdi ve 5.6 milyar dolarla en yüksek teklifi verdi. Köprülerin ve otoyolların işletme ve bakımı ihalesinden bahsediyoruz. Bir zamanlar siyasetin sağ kanadının ‘satarım, geliriyle de yenilerini yaparım’ sol kanadının ‘sattırmam, satarsan zenginden başkası almaz vatandaşa ne yararı var’ diyerek sembolleştirdiği varlıklar bir bakıma satıldı.

Peki kime satıldı?

Aslında Türkiye’de sermayenin yine bu siyasi tartışma nezdinde (kendileri resmen asla kabul etmese de) iki tarafı temsil eden iki grubuna satılmış oldu. Türk tüketicisi nezdinde Koç Grubu, geleneksel olarak ‘laikliği ağır basan cumhuriyet’le, Ülker ‘muhafazakârlıkla’ özdeştir. Merhum Vehbi Bey’in CHP’liliği, Koç Ailesi’nin genelinin dünya görüşü herkesçe malum. Ülker Ailesi’nin bu anlamda durumu da herkesçe malum.

28 Şubat sürecinde bazı çevrelerin Ülker Grubu’na yönelik saldırılarını unutmayalım. Türkiye’nin en büyük gıda sanayi grubunu ‘yeşil sermaye listelerine’ koyup, cumhuriyet düşmanı ilan edenler, ürünlerini tüketiciye yönelik satın almama kampanyaları yürütenler çok uzak tarihli anılarda kalmış değiller. Şimdi ise Koç ile Ülker ortak konsorsiyumla Türkiye’nin en büyük özelleştirme ihalesinde el ele.

Üstelik bu iki büyük grubun işbirliği bu ihaleyle de başlamadı. İki grup arasında önemli alışverişler daha önce başladı. Ülker, İstanbul Acıbadem’deki eski Ford Otosan arsasını ve Koç’un perakende markalarından Şok’u daha önce almıştı. Acıbadem’deki 182 dönümlük eski Ford Otosan arazisi üzerinde şimdi büyük bir proje yükseliyor. Şok ise artık Ülker Grubu’nun bünyesinde büyüyor.

► KÜRESEL DÜŞÜNEBİLMEK

Bu ilişkinin sağlıklı gelişmesi, yayılması ve küresel rekabette güçlü bir yapı ortaya çıkarması ülkemiz için çok önemli. Çünkü, Türk şirketleri bize ne kadar büyük görünse de dünyanın en büyük şirketleri listesinde çok az sayıda ve çok altlarda bulunuyorlar. Bir ABD’li şirketin cirosu İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) yaptığı Türkiye’nin En Büyük 500 Sanayi Şirketi araştırmasındaki şirketlerin toplam cirosu kadar olabiliyor. Bence; gıda, perakende, otomotiv, beyaz ve elektronik eşyada daha büyük ‘Koç-Ülker’ işbirlikleri olmalı. Beraber içerde neler yapabileceklerini gördüler. Artık dünyada ses getirebilecek işlere imza atabilirler. Diğer Türk holdingleri, grupları da benzer ‘güç birliği’ modellerine hevesli olmalılar.

► GÖKKUŞAĞI OLMAK ÖNEMLİ

Bunun için önce içerde birlikte başarılı ortaklıklar yapmaları ve deneyim kazanmaları çok önemli. Zaten içerde de aslında piyasa ekonomisi gereği yabancılarla rekabet ediyorlar ve bu rekabette sermayenin büyüklüğü her zaman büyük önem taşıyor.

Türkiye eğer bölgesel siyasi güç olacaksa bunun temel şartı bölgesel ekonomik güç olmaktır. Son 10 yılda özel sektör yatırımları ile büyümeyi yakalamış, küresel krizde daha önce ‘öyle olmak için özendiği’ ülkelerin düştüğü durumlardan ayrışmış ve 2012 biterken artık ‘yatırım yapılabilir ülke’ sıfatı da kazanmış bir Türkiye’nin iş dünyası bu gerçeği görmeli.

2023 yılı Cumhuriyetimizin 100’üncü yılı olacak ve Türkiye dünyanın en büyük 10 ekonomisi arasına girmek istiyor. Bunun için böyle ortaklıklar gerekli. Koç ve Ülker içinde bu vizyona ulaşabilmiş tüm ‘patron ve profesyonel’ isimleri kutluyoruz.

Türkiye’de artık paranın, sermayenin rengiyle uğraşmak yerine, renkleri buluşturup ‘bir gökkuşağı’ inşa Murat Ülker Mustafa Koç etmenin zamanı.